1 salarié sur 4 traverse

une situation de vulnérabilité impactant leur travail.

Le coaching de soutien permet aux collaborateurs de traverser les périodes de vulnérabilité accrues pour relever les défis professionnels.


Situations de deuil, maladie, aidants, burn-out, périodes de grand changement, séparations, etc.


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LES SPÉCIFICITÉS DU COACHING DE SOUTIEN

Un espace confidentiel pour traverser cette période en restant en confiance et dans le lien.


Accueillir ce que vit le collaborateur dans cette traversée :

  • les émotions désagréables colère, peur, tristesse, culpabilité au travail. 
  • les états physiques et psychiques : grosse fatigue, difficultés de concentration, perte de confiance en soi. 


Identifier les limites ou/et les besoins possibles d’adaptation :

  • nous l’aidons co-construire ensemble des propositions d’ajustement. 
  • le collaborateur se place en tant qu’acteur en co-construisant des propositions d’ajustement.
  • il les communique


Retrouver le sens et l’énergie de se projeter

  • Se reconnecter à ses ressources, ses moteurs et ses valeurs.
  • Réaffirmer son identité et découvrir la richesse de ses ressources, anciennes comme nouvelles.

NOS FORCES

Au delà de nos valeurs, 3 piliers constituent notre identité et les raisons majeures pour lesquelles nos clients nous ont choisis et nous restent fidèles :

Notre expérience  managériale et internationale

Notre expérience repose sur nos parcours professionnels engagés et à responsabilités, en France et à l’international. (ex : anciens DRH chez Danone, DF Air France, Directrice développement Hermès, VP Directeur marketing Hi-Media).


Notre exigence

dans la posture et la pratique

Nous enrichissons et sécurisons constamment notre pratique par nos échanges, des formations, de la supervision collective et individuelle. Nous associons la rigueur du cadre de nos accompagnements à  la souplesse en fonction de la situation.

Notre complémentarité  de parcours et de savoirs-faire

Nos expériences professionnelles sont diverses et complémentaires : dirigeants d’entreprise, stratégie, développement business, commercial, opérations, communication, RH. 


les 6 atouts de l'équipage