L'ÉQUIPAGE

Pour transformer les vulnérabilités
en force

Bienvenue à bord !


Tout au long de leur carrière, vos collaborateurs vivent des situations qui éprouvent leur vulnérabilité.
Par exemple : proche aidant (20%), maladie et handicap (15%), deuil (10 à 15%), et burn out (sévère 14%).


Qu'elles soient issues de la sphère professionnelle ou personnelle, ces situations ont un impact sur le collaborateur et son écosystème professionnel.


L’ÉQUIPAGE - cabinet de conseil et coaching - aide les organisations à renforcer leur robustesse.

À vos côtés pour :

  • Construire un programme de compréhension et de soutien des situations de vulnérabilité.
  • Former les Fonctions Ressources et Managers à l'accompagnement des moments difficiles.
  • Accompagner les personnes fragilisées ou leur écosystème proche.

NOTRE MISSION

Nous aidons les organisations à développer une culture de compréhension et de soutien pour renforcer leur robustesse.

"La robustesse est la capacité à maintenir le système stable (sur le court terme) et viable (sur le long terme) malgré les fluctuations". "Elle crée les conditions grâce auxquelles on ne tombe pas". "Elle est la réponse opérationnelle aux turbulences".*


En faisant le trait d’union entre les valeurs et la performance, notre offre pragmatique d’accompagnements contribue à développer la solidarité et la coopération.


Nous permettons à tout l’écosystème de l’entreprise d’être acteur :


*Source : La robustesse du vivant, antidote au culte de la performance par Olivier Hamant. Collection "Tracts" Gallimard, août 2023

NOS CLIENTS ONT LA PAROLE

"Cette formation m’a donné envie de partager ces clés avec le monde entier". 


Depuis 2020, nous accompagnons les organisations (grands groupes, PME, associations) dans la mise en place d'actions pragmatiques pour renforcer la robustesse individuelle et collective. 


Nous explorons avec les associations et Think Tank dont nous faisons partie pour faire avancer ces sujets à l’échelle de la société.

DE LA NÉCESSITÉ AUX BÉNÉFICES

Vous engager concrètement et durablement pour l’intégration de la vulnérabilité ?

  • C'est répondre aux enjeux d’une partie considérable de vos collaborateurs.
  • Éviter la double peine pour le collaborateur : l’isolement, la perte confiance, le désengagement.
  • Prévenir les dommages collatéraux dans les équipes.


C’est prévenir plutôt que subir ces situations délicates.


Un sujet incontournable qui bien traité permet de faire rayonner votre entreprise.

Vous intégrez les besoins d'un tiers de vos collaborateurs et vous fidélisez tous les autres.

Développer 
le leadership humain
empathie et coopération

Construire
une entreprise robuste
agilité, symétrie des attentions

Incarner les valeurs 
de votre entreprise
alignement

Engager vos équipes 
sur le long terme
attirer les talents

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