ANTICIPER
Renforcer votre culture
de compréhension et de soutien
Nous vous aidons :
- à identifier les besoins pour votre organisation et construire une réponse pragmatique
- à la diffuser via des actions de formation ou des conférences.
CONSTRUIRE UN PROGRAMME DE SOUTIEN
1/ Récolter les besoins et attentes
Des collaborateurs, des managers et/ou fonctions ressources (RH/santé au travail) dans le cadre d’une démarche pragmatique et participative.
2/ Construire une vision commune
Traduire et porter ces enjeux auprès du Codir/Comex : les défis prioritaires et plans d'actions associés.
3/ Proposer des outils concrets
Par exemple : des espaces ressources individuels ou collectifs, des guides professionnels, des solutions opérationnelles pour s’adapter, un réseau interne sur qui s'appuyer, etc.
DIFFUSER ET FÉDÉRER
FORMATIONS ET CONFÉRENCES
Ateliers & formations
Ils sont réalisés sur-mesure pour répondre à vos enjeux.
À titre d'exemple :
La place des fonctions ressources dans l’accompagnement des vulnérabilités
Sensibilisation aux premiers secours en santé mentale et aux vulnérabilités :
Objectifs :
- Comprendre les impacts des situations de vulnérabilité fréquemment rencontrées
- S’appuyer sur des piliers pour les accompagner
- Échanger entre pairs pour consolider ses pratiques.
Public
: Fonctions ressources (RH / relations sociales / santé au travail)
Durée : 2 jours
La place des managers dans les moments difficiles de l’équipe
Objectifs :
- Comprendre les enjeux à l'échelle individuelle, de l'équipe et de l'organisation
- Construire les piliers sur lesquels s'appuyer
- Se connecter à ses valeurs individuelles et collectives
Public
: Managers
Durée
: 1 journée
L’ÉQUIPAGE est un programme d’accompagnement développé par la société TRAPÈZES, enregistré en tant qu’organisme de formation auprès de la DIRECCTE Ile-de-France sous le n° 11922338292.
Certifié QUALIOPI sur les actions de formation L.6313-1
Conférences pour collaborateurs
Objectif :
Comprendre les bénéfices associés à l'acceptation de ses limites et celles de son équipe et acquérir des clés pour les accompagner.
À titre d'exemple :
- Peut-on être fort et vulnérable ?
- Les étapes du changement dans les traversées.
- Comprendre l'empathie pour être à sa juste place.
- Les mots qui cassent et qui renforcent : accompagner l'autre dans l'épreuve.
Format
- Lunch&learn ou petit déjeuner
- 1h en incluant un temps de questions réponses
- En présence ou à distance.